卢俊卿正式宣布企业更名为“天九幸福集团” 从此永不更名

作者:admin 来源:未知 更新日期:2019-05-13 浏览次数:

  2012年8月18日,在天九集团举办的20年庆典上,董事会主席卢俊卿宣布天九儒商集团已正式更名为天九幸福集团。改名后天九将以幸福为核心,用幸福感来重塑天九的企业文化,不但要让自己的员工和股东幸福,还要让客户和合作者幸福,也要造福全社会,让世界一起幸福。

  卢俊卿称自己是由3000元起家,与天九人风雨同舟,克服了一个又一个困难,闯过了一道又一道险滩,也创造了一个又一个奇迹,历经二十载,终于把天九打造成为一个集咨询业与高端服务业为一体的高端品牌。

  卢俊卿透露,天九集团在20年中经历了四次改名,每次改名也反映了自己不寻常的心路历程,他说,第一个阶段名称叫天九智业,什么意思呢?当时想从事的是智慧产业,并首创一个第四产业的概念,天九来做这个第四产业,所以叫天九智业;第二个阶段更名为叫天九伟业,是想要做一个天长地久的伟大企业;第三个阶段叫天九儒商,是想要做一个天长地久而有品位的企业。

  第四个阶段,卢俊卿发现以上这些都不重要,都只是手段,企业的最终目的只有一个,那就是让员工幸福,也能够给社会创造幸福。这是一个问题的两个方面,因为你要想让员工得到幸福,首先要给社会创造价值、创造幸福,不然企业就不会得到应有的资源和社会支持,员工也得不到幸福。所以,第四个阶段他将企业更名为天九幸福集团。

  为什么叫天九呢,就是因为卢俊卿从创业起,就立志要做成一个天长地久的卓越企业,今天是天九20岁生日,将来也一定要有100岁寿辰。他说他做企业已经做了20年,当初和他一起创业的公司中,有90%的企业已经不复存在,也有很多企业在从事低层次重复性产业,没有方向;也有的企业前途黯淡,苦苦挣扎,难以为继;还有的企业虽有钱赚,但也没有未来,甚至是为自己的企业埋下炸弹。他说天九集团之所以会历经20载,依然生机勃勃、活力四射、欣欣向荣、前途无限,就是得益于自己全体员工的同心同德,另外一方面就是得益于天九的精神财富和企业发展理论幸福企业理论。

  在卢俊卿探索幸福企业理论的同时,也在积极践行这个理论,并努力地创建幸福企业。在这个过程中他才发现这门学问是很深的,人有性格,企业也有特质,改名后天九将以幸福为核心,用幸福感来重塑天九的企业文化,不但要让自己的员工和股东幸福,还要让客户和合作者幸福,也要让全社会幸福,甚至要全世界一起幸福。

  卢俊卿说经历了四次改名,现在终于发现富不重要,贵不重要,高雅也不重要,幸福才高于一切,也发现了幸福文化才是企业文化的起点也是制高点,所以这将是天九最终的名字,那就是天九幸福集团,并将永不改名。

  卢俊卿说,什么样的文化是最好的?能让人幸福的文化就是最好的,没有什么东西可以超越幸福,但是同时它又是一个起点,我们每个人奋斗的出发点都是向着幸福,所以今年要用幸福的理念重塑企业的制度、重塑企业的文化,凡是能够让员工幸福的事情,没有不可抗因素就一定努力去做,凡是让员工感到不幸福的事情,没有不可抗拒的因素,就坚决不做。今后的企业定位于一个创造幸福的工具,而不是追求利润的工具。利润最大化是手段,幸福最大化才是企业的最终目的。

  500个百万富翁,100个千万富翁,20个亿万富翁,100%拥有住房和小车

  卢俊卿在会上总结了天九集团20年来的七大成就和三大经验,并提出了未来十年的三大目标,他说七大成就分别是:打造了十年内难有人超越的高端服务品牌,提出了深入人心的幸福企业文化;成就了最具社会责任感的慈善企业之一,创建了企业家孵化器先进机制;确立了富有核心竞争力的商业模式;打造了强大的事业团队;为天长地久的幸福企业奠定了坚实的基础。三大经验分别是:只有志存高远才能前景广阔;只有开拓创新才能实现产业升级;只有正确的核心价值观和先进的企业文化才能保证基业长青。

  据卢俊卿介绍,未来10年,集团定了三大目标:天九幸福集团要成为全球知名的幸福企业;天九幸福投资基金要成为中国最大的PE投资基金;员工幸福指数要达到90%以上。

  在说到员工的幸福指数如何达标时,他举了几个例子,要让现有的员工100年内都要拥有标准住房和私家小车。集团10年内要产生500个百万富翁,100个千万富翁,20个亿万富翁。为了证明计划的可行性,他说10年前承诺的要产生10个千万富翁,5个亿万富翁,80%的员工(当时的员工)拥有标准住房和私家小车,现在都已经实现。他还讲到要让35岁以上的员工走上钱越来越多,人越来越轻松的幸福人生轨道。

  卢俊卿说,虽然天九还没有达到自己心目中的幸福企业标准,但却一直在努力坚持,现在员工的幸福指数每年都在提升,同时也感到员工越来越有凝聚力。他说天九是一个创造奇迹的地方,将来一定要建成一家幸福的企业、高尚的企业、让中国人自豪的世界级企业。

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